Корпоративные меры по укреплению здоровья (BFG)

Корпоративные меры по укреплению здоровья (BGF) наряду с охраной здоровья и производственным управлением интеграцией (BEM) являются столпом централизованного управления здравоохранением на предприятии. В рамках управления здравоохранением на предприятии все виды деятельности компании, связанные с охраной здоровья, объединены. Это означает следующее: все, что компания делает для поддержания и укрепления здоровья своих сотрудников, организовано, управляется и контролируется с помощью управления здравоохранением на предприятии.

Корпоративные меры по укреплению здоровья оказались подходящим средством реагирования на периодические нагрузки, возникающие на рабочем месте и влияющие на здоровье. Ведь компании не могут быть успешными без здоровых и работоспособных сотрудников. Корпоративные меры по укреплению здоровья могут улучшить мотивацию и работоспособность, а также рабочую атмосферу, предотвратить пропуски по болезни и сократить расходы, связанные с болезнями. Кроме того, они позволяют компаниям повысить свою привлекательность в качестве работодателя.

Цель корпоративных мер по укреплению здоровья заключается в том, чтобы способствовать оздоровлению, повышению работоспособности и благополучия сотрудников.

Корпоративные меры по укреплению здоровья опираются на следующие принципы.

• Участие: все сотрудники и эксперты, например врачи, работающие в компании, участвуют в планировании и реализации корпоративных мер по укреплению здоровья.
• Интеграция: укрепление здоровья играет важную роль во всех сферах деятельности компании и при принятии важных решений.
• Менеджмент проектов: все меры и программы следует реализовывать системно. Отдельные этапы включают анализ потребностей, определение приоритетов, планирование, реализацию, постоянный контроль и оценку результатов.
• Целостный подход: корпоративные меры по укреплению здоровья включают в себя поведенческие мероприятия и мероприятия, ориентированные на отношения. Они сочетают в себе метод снижения рисков с созданием защитных факторов и потенциала здоровья.

Корпоративные меры по укреплению здоровья имеют широкую направленность. Они в равной степени направлены как на компанию как организацию, так и на отдельных сотрудников. При этом необходимо учитывать многообразие потребностей сотрудников. Корпоративные меры по укреплению здоровья охватывают, в частности, следующие области:

• рабочие средства;
• рабочая среда;
• рабочее время;
• организация работы;
• социальные отношения;
• индивидуальная адаптация.

Кроме того, часто для улучшения баланса между работой и личной жизнью учитывается конкретная жизненная ситуация сотрудников.

У компаний, которые хотят принять корпоративные меры по укреплению здоровья, есть множество вариантов: например, они могут улучшить рабочие места и процессы, сосредоточиться на социальных вопросах, таких как сотрудничество и лидерство, или проявить активность на межпроизводственном уровне. Также возможны меры, помогающие сотрудникам больше заниматься спортом, консультации по питанию или профилактике зависимостей.

В рамках корпоративных мер по укреплению здоровья компании могут инициировать соответствующее управление проектами, вести рабочие группы или внутреннюю общественную деятельность по вопросам здоровья. Кроме того, могут быть полезны налаживание и укрепление контактов с другими компаниями и учреждениями или обмен опытом между компаниями.

Компании, начинающие проводить корпоративные меры по укреплению здоровья, в первую очередь обращают внимание на следующие аспекты:

• физические нагрузки, связанные с работой, здоровье спины;
• питание и его организация для сотрудников;
• психосоциальные нагрузки, такие как стресс;
• навыки преодоления стресса на рабочем месте;
• управление персоналом с учетом здоровья;
• отказ от курения на предприятии;
• употребление веществ, вызывающих привыкание, и злоупотребление наркотическими веществами.

Важным направлением корпоративных мер по укреплению здоровья является профилактика, то есть все, что направлено на предотвращение проблем со здоровьем. Профилактические меры могут быть направлены на изменение поведения сотрудников — в таком случае они называются мерами, ориентированными на поведение. Или они могут быть направлены на изменение отношений и рамочных условий в компании — в этом случае они называются мерами, ориентированными на условия.

Например: курсы питания для сотрудников — это меры, ориентированные на поведение, а предложение более здорового питания в столовой компании — это меры, ориентированные на условия.

Другие возможные профилактические меры:

• гимнастика для спины;
• эргономичная организация рабочего места;
• курсы релаксации;
• управление персоналом с учетом здоровья;
• курсы по отказу от курения;
• меры по улучшению рабочего климата;
• создание кружков здоровья;
• внедрение новых моделей работы (например, гибкого рабочего графика);
• прозрачная коммуникация.

Компании, внедряющие корпоративные меры по укреплению здоровья, поддерживают важный столп управления здоровьем в целом. Это связано с тем, что они помогают своим сотрудникам оставаться здоровыми в долгосрочной перспективе. Более того, они способствуют комфорту на рабочем месте, созданию хорошей рабочей атмосферы, и, следовательно, повышению мотивации и работоспособности сотрудников. Благодаря этим мерам сотрудники лучше идентифицируют себя с компанией. Такие меры в конечном итоге способствуют сокращению числа прогулов, повышению производительности и качества труда, а также созданию хорошего имиджа компании. В итоге в равной степени выигрывают и работники, и работодатели.

Возможные преимущества корпоративных мер по укреплению здоровья для работодателя

• Поддержание работоспособности сотрудников
• Повышение трудовой мотивации
• Улучшение идентификации с компанией Преданность и лояльность сотрудников к компании
• Сокращение пропусков по причине болезни и производственного простоя и, как следствие, сокращение расходов
• Повышение производительности и качества работы благодаря здоровым и довольным сотрудникам
• Улучшение корпоративного имиджа
• Повышение конкурентоспособности и привлекательности компании в качестве работодателя

Возможные преимущества для сотрудников

• Больше удовольствия от работы
• Более комфортная рабочая атмосфера
• Меньший риск возникновения болезни
• Повышение качества жизни сотрудников, в том числе, в свободное время
• Больше безопасности
• Меньше стресса из-за болезней
• Повышенная работоспособность
• Большая вовлеченность

На данный момент корпоративные меры по укреплению здоровья реализуются, прежде всего, на крупных предприятиях. Хотя большинство лиц, подлежащих обязательному социальному страхованию, заняты на малых и средних предприятиях, или же микропредприятиях (ММП), эти компании реализуют корпоративные меры по укреплению здоровья сравнительно редко.

При этом малые и средние предприятия могут быстрее воспользоваться преимуществами корпоративных мер по укреплению здоровья. Решения здесь часто принимаются менее бюрократично, а прямой контакт с сотрудниками помогает с самого начала принять правильные меры.

Бесплатную консультацию специалистов и экспертов можно получить в BGF — Koordinierungsstellen der Krankenkassen (Координационные центры, занимающиеся корпоративными мерами по укреплению здоровья, больничных касс).

Они помогают всем компаниям, независимо от размера и отрасли, при решении вопросов, связанных с корпоративными мерами по укреплению здоровья.

Если вы хотите узнать больше о корпоративных мерах по укреплению здоровья, независимую информацию см. на следующих сайтах.

Bundesministerium für Gesundheit (Федеральное министерство здравоохранения): тематическая страница Betriebliche Gesundheitsförderung («Корпоративные меры по укреплению здоровья»)

Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Федеральное министерство труда и социальных вопросов): Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA, Инициатива «Новое качество работы»)